Führung wird meist als klare Ansage eines Managers verstanden. Dazu gehört das Einfordern von Leistungen zu einem Termin. Das muss sein und ist ein Prinzip. Bei Lean sind Probleme nicht durch die Mitarbeiter verursacht, sondern als Fehler des Managers in erster Linie zu sehen. Der Manager muss seinen Bereich so organisieren, dass keine Fehler entstehen können. Das ist ein hoher Anspruch an Führung.
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